乌审发〔2021〕27号

　　365体育网址审计局预算绩效管理制度(暂行）

　　为全面推进全市预算绩效管理工作，优化财政资源配置，提高财政资金使用效益和效率，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益，结合我局工作，特制定本制度。

　　第一章 绩效目标管理流程

　　第一条 在“一上”预算前，项目执行股室负责设定项目支出绩效目标。

　　第二条 相关股室对项目执行上报的项目绩效目标进行审核并汇总项目整体绩效目标。

　　第三条 办公室根据审核后的项目整体绩效目标，调整我局整体支出绩效目标。并报班子会批准后，纳入“一上”部门预算。

　　第四条 在“一下”预算时，财务室依据财政局项目审核意见和“一下“控制数，组织项目执行股科室对绩效目标进行调整。

　　第五条 在“二上”预算前，财务室根据项目执行股室调整后的绩效目标，对项目和我局整体支出绩效目标进行再调整。报班子会批准后，纳入“二上”部门预算。

　　第二章 绩效运行监控流程

　　第六条 预算执行中，项目执行股室围绕所设定的项目和整体支出绩效目标，对绩效目标实现程度和预算执行情况进行自行监控，及时掌握绩效运行情况、资金支出进度等。

　　第七条 预算执行中，相应股室对项目整体绩效目标的实现程度和预算执行情况进行监控，督促按照已定绩效目标，采取有效措施，确保绩效目标实现。

　　第三章 预算绩效评价流程

　　第八条 预算年度结束后，项目执行股室对项目目标开展绩效自评。

　　第九条 相关股室根据项目自评情况，分析汇总形成我局整体支出绩效自评报告报财政局。

　　第四章 绩效评价结果反馈和应用流程

　　第十条 在绩效自评工作结束后，项目执行股室应根据绩效自评中发现的问题，及时改进相关工作，完善相关制度。

　　第十一条 绩效管理部门将绩效自评结果及财政局批复绩效评价结果，作为安排下年度预算的重要依据，进一步完善预算管理制度，改进预算管理措施，优化资源配置，提高资金使用效益。

　　第五章  附则

　　第十一条 本规程由市审计局负责解释，自发布之日起实施。

附件：

预算绩效管理制度(1).doc

　　365体育网址审计局

　　2021年8月19日